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経営目標の達成に貢献する内部監査の有効性と効率性を高める正道は、動的知見を有する内部監査部長と社内で育成した部員による体勢整備を進めること。リスクアプローチに基づく監査計画の策定から往査、監査報告書・調書作成に至る監査プロセスに沿ってそれぞれの要諦を解説しながら、人材育成のポイントと内部監査部長の振るまい方を説く。サステナビリティ、ガバナンス、ダイバーシティが問われる新時代の内部監査のありようを、本邦金融内部監査の草分けの一人が、四半世紀にわたる経験の粋を50項に凝縮する。
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出版社からのコメント
経営目標の達成に貢献する内部監査の有効性と効率性を高める正道は、動的知見を有する内部監査部長と社内で育成した部員による体勢整備を進めること。リスクアプローチに基づく監査計画の策定から往査、監査報告書・調書作成に至る監査プロセスに沿ってそれぞれの要諦を解説しながら、人材育成のポイントと内部監査部長の振るまい方を説く。サステナビリティ、ガバナンス、ダイバーシティが問われる新時代の内部監査のありようを、本邦金融内部監査の草分けの一人が、四半世紀にわたる経験の粋を50項に凝縮する。